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公司信息化建设已进入实质性实施阶段，为进一步增强公司各级领导对信息化系统的了解，全面统筹信息化实施范围、实施过程、责任分工及工期进度安排，公司信息化领导小组于9月5日在公司16楼会议室组织召开了《公司信息化系统宣贯会暨开工会》。公司领导、各单位负责人、各单位副职、总工及主任工程师总计一百多人参加了宣贯会。公司副总经理杨文正主持了此次会议。
会议开始，副总经理杨文正讲到：公司领导经过近半年的前期考察、调研、学习，最终确定上海金慧软件股份有限公司为服务商，并提出今年年底信息化系统要上线。要求公司各级部门要提高对企业信息化的认识，通力合作，积极参与，确保信息化系统的全面推广应用。 上海金慧软件有限公司是上海市认定的双软认证企业和高新技术企业。广泛服务于建筑、市政、规划等领域的设计研究院和公司，具有丰富的实践经验。金慧公司专职售前顾问、售前总监张建昭，金慧公司资深项目经理丁大户围绕项目后期开展的三个方面：项目范围，项目过程，责任分工展开介绍。实施后的信息化系统包括：综合办公、人力资源、市场经营、产值管理、科研管理、图档管理、移动办公、设计项目管理和协同设计等子项工程。其中设计项目管理和协同设计是公司信息化的核心和难点，是根据公司自身特点量身打造的系统，相信通过标准流程的推进，能够成功完成信息化的部署。随后，参会人员与软件工程师就具体问题，展开了充分的沟通与交流。通过交流，让大家对信息化系统有了更为具体和深入的了解和认识，充分感受到了信息化的应用对企业各项业务工作的积极作用，提前对系统进行了熟悉和了解，为信息化系统的部署打下了良好的基础。 为确保信息化建设工作的顺利推进，公司成立了以董事长、总经理曹红普为组长，公司副总经理杨文正和公司总建筑师张松杰为副组长的信息化领导小组，下设信息化建设办公室，由网络信息部部长罗斌任办公室主任，负责信息化建设的有关工作。公司信息化领导小组指出:信息化建设工作，是一项长期而又艰巨的、只有起点没有终点的系统工程，需要各职能部门、经营单位全力支持，公司全员积极参与，才能全面实现信息化系统，提升企业管理水平。 公司信息化建设工作于2019年9月全面启动，相信公司经过信息化建设，必将全面提升企业管理水平，增强企业管控能力，提高生产效率和产品质量，实现公司的高效、快速、持续、和谐发展。
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